In Ligue 1 is een clubbudget niet slechts een globaal cijfer dat tijdens een persconferentie wordt aangekondigd. Het weerspiegelt een samenstelling van inkomsten (televisierechten, ticketverkoop, sponsors, transfers) en uitgaven waarvan de verdeling sterk varieert van club tot club. Voor het seizoen 2025-2026 worden de verschillen nog groter, vooral omdat de traditionele inkomstenbronnen in relatieve gewicht veranderen.
Salarismassa in Ligue 1: de post die bijna alles opslokt
Voordat we kijken waar het geld vandaan komt, moeten we begrijpen waar het naartoe gaat. De salarismassa vormt de grootste uitgavenpost van alle professionele Franse clubs. Volgens een analyse van Foot-Unis over de inkomsten van 2024-2025 van de “Big 5” in Europa, besteden de clubs in Ligue 1 nu ongeveer 80% van hun operationele opbrengsten aan de beloning van het personeel.
In het voorgaande seizoen lag deze ratio rond de 73%. De UEFA raadt aan om onder de 70% te blijven. De Franse clubs overschrijden deze drempel dus ruim, wat hun vermogen om te investeren in infrastructuur, werving of commerciële ontwikkeling beperkt.
Dit onevenwicht is niet nieuw, maar het verergert. Wanneer de inkomsten stagneren of dalen (wat het geval is voor verschillende bronnen, zoals de televisierechten), volgt de salarismassa niet dezelfde dalende curve. Spelerscontracten zijn meerjarig, vaak gekoppeld aan sportieve doelstellingen. Het verminderen van de uitgaven kost tijd en is duur in ontslagvergoedingen.
Het analyseren van het budget van de clubs in Ligue 1 maakt het mogelijk te meten in hoeverre deze salarisratio invloed heeft op de sportieve en financiële speelruimte van elke selectie.
Binnenlandse televisierechten: wat de clubs echt ontvangen
Het bruto bedrag van de televisierechten haalt vaak de krantenkoppen, maar het netto bedrag dat aan de clubs wordt uitgekeerd vertelt een ander verhaal. Voor het seizoen 2025-2026 bedragen de bruto-inkomsten uit televisierechten van de LFP (Ligue 1, Ligue 2, inclusief internationale rechten) 334,6 miljoen euro volgens La Tribune.
Van dit bedrag moeten verschillende inhoudingen worden afgetrokken voordat het wordt verdeeld:
- De Buffetbelasting, die wordt geheven op de rechten van sportuitzendingen ten behoeve van de amateursport.
- De bijdragen aan de vakbonden van spelers en coaches, evenals de terugbetaling van de hypotheeklening die door de LFP is afgesloten.
- De vergoeding aan het CVC-fonds, die 54,5 miljoen euro per seizoen bedraagt, als tegenprestatie voor de investering die het fonds in 2022 in de competitie heeft gedaan.
Resultaat: er blijft slechts 80,5 miljoen euro netto over om te verdelen onder de 18 clubs in Ligue 1. Gemiddeld betekent dit minder dan 4,5 miljoen euro per club. Voor de teams onderaan de ranglijst dekt dit bedrag nauwelijks enkele maanden aan salarissen.
De voortijdige beëindiging van het contract DAZN/LFP heeft deze erosie nog versterkt. Clubs die hun begroting hadden gebaseerd op hogere televisierechten, kampen nu met een structureel verlies aan inkomsten.
Ticketverkoop en stadioninkomsten: de ommekeer van het economische model
In deze context van dalende televisierechten zien sommige clubs hun ticketverkoop een grotere inkomstenbron worden dan de binnenlandse televisierechten. Het voorbeeld van Olympique Lyonnais illustreert deze verschuiving: in het seizoen 2025-2026 bereikt de ticketverkoop van de club 45 miljoen euro (een stijging van 5%), terwijl de LFP/FFF televisierechten dalen naar 16,4 miljoen euro, wat een daling van 28% betekent.
OL verdient nu bijna drie keer zoveel met ticketverkoop als met nationale televisierechten. Deze omkering van de hiërarchie zou tien jaar geleden ondenkbaar zijn geweest, toen de televisierechten de financiële ruggengraat van het Franse voetbal vormden.
Dit model is echter niet overal reproduceerbaar. Lyon beschikt over het Groupama Stadium, een modern stadion met een grote capaciteit en hospitality-ruimtes die premium-inkomsten genereren. Clubs die spelen in verouderde gemeentelijke stadions of met een bescheiden capaciteit kunnen het verlies van televisierechten niet compenseren met ticketverkoop.
Wat het geval van Lyon onthult over de rest van Ligue 1
Ondanks deze prestaties in ticketverkoop is de totale omzet van OL met 18% gedaald in het boekjaar 2025-2026. De stadioninkomsten zijn niet voldoende om de instorting van andere inkomstenbronnen te compenseren. Een club kan uitblinken op één inkomstenpost en toch zien dat haar totale budget daalt.
Voor clubs zonder recente infrastructuur of sterke internationale merken blijft de afhankelijkheid van televisierechten totaal. De kloof tussen clubs die eigenaar zijn van hun stadion en huurclubs wordt elk seizoen mechanisch groter.
Budget van de clubs in Ligue 1 en de kloof tussen de top en de basis
De budgettaire kloof tussen PSG en de clubs onderaan de ranglijst bereikt proporties die vragen oproepen over de competitiviteit van de competitie. De titel van een artikel in L’Équipe voor het seizoen 2025-2026 vat de situatie samen: “PSG 34 keer rijker dan Le Havre”.
Deze disproportie beperkt zich niet tot PSG. Ligue 1 functioneert op verschillende economische lagen:
- Een staatsclub waarvan het budget dat van alle andere clubs in bepaalde inkomstenposten overtreft.
- Een tussenliggende groep (Lyon, Marseille, Monaco, Lille) waarvan de budgetten het mogelijk maken om naar Europa te streven, maar kwetsbaar blijven voor sportieve of commerciële risico’s.
- Een meerderheid van clubs waarvan het budget voor meer dan de helft afhankelijk is van televisierechten en subsidies, en die opereren met vrijwel geen marge.
Deze stratificatie maakt promotie en behoud financieel bijzonder riskant. Een gepromoveerde club moet een sprongetje in de salarismassa absorberen zonder garantie om langer dan een seizoen in Ligue 1 te blijven.
De vraag over de verdeling van televisierechten (vaste vergoeding versus vergoeding gekoppeld aan sportieve resultaten en media-exposure) blijft de belangrijkste hefboom om deze kloof te verkleinen of te verergeren. Zolang Ligue 1 zijn uitzendrechten niet op lange termijn stabiliseert, blijven de budgetten van de clubs gebouwd op fragiele aannames, seizoen na seizoen.